Veiligheid
We richten ons op verschillende veiligheidsuitdagingen om de leefbaarheid en veiligheid voor inwoners te waarborgen. Dat inwoners en bezoekers zich veilig voelen op straat is daarin belangrijk. Belangrijke aandachtspunten zijn preventie, zorg, jeugdcriminaliteit, middelengebruik huiselijk geweld en kindermishandeling. Ondermijning en weerbaarheid in de volle breedte zijn daarbij nieuwe thema’s die veel van ons gaan vragen. In 2026 komen we met een veiligheidsplan inclusief de financiële spanning die deze uitdaging met zich mee brengen.
Uitvoering kadernota Economie
In onze duurzame en veerkrachtige economie streven we naar een evenwicht tussen economische groei, ecologisch milieubehoud en sociale rechtvaardigheid. Gezamenlijk moet dit leiden tot een gezonde en welvarende samenleving voor huidige en toekomstige generaties. Daarvoor werken we nadrukkelijk samen met ondernemers, onderwijs- en onderzoeksinstellingen en andere overheden.
Integraal Huisvestingsplan binnensport
De uitvoering van de eerste fase en de voorbereiding van de volgende fases van het IHP binnensport. Het onderhouden, renoveren of vervangen van binnensportvoorzieningen in de gemeente met duurzaamheid als speerpunt. Hierbij zetten we in op multifunctionaliteit voor de breedtesport en het bewegingsonderwijs en met het in stand houden van deze belangrijke voorzieningen dragen we bij aan de leefbaarheid van de dorpen en wijken.
Duurzaamheid Energie en Klimaat
Met het programma DEK pakken we de complexe en langjarige opgave in de volle breedte en in samenhang. Dit met als doel om CO2 neutraal te worden, te komen tot een circulaire economie en samenleving, het realiseren van een veilige- en duurzame leefomgeving en de beschikbaarheid van voldoende energie waarbij zeker die laatste een noodzakelijke voorwaarde om onze groei ambities te kunnen realiseren.
Citymarketing
Door in te zetten op citymarketing en citybranding willen we Emmen zichtbaarder maken en bijdragen aan de groei, trots en saamhorigheid van Emmen. De strategie bouwt op de unieke kenmerken van Emmen: ruimte, rust en energie. We richten ons op doelgroepen die aansluiten bij de ambitie van Emmen om te groeien in inwonertal, economische kracht en brede welvaart. Waarbij onze eigen inwoners onze belangrijkste ambassadeurs zijn. We starten in 2026 met de opbouw en ontwikkeling van citymarketing: door het vernieuwen van de website, het verbeteren van de zichtbaarheid en lanceren van de eerste campagnes. Ook gaan we het partnernetwerk nieuw leven inblazen en actief inspelen op actuele gebeurtenissen en evenementen. Dit vormt het fundament van een meerjarige aanpak om van Emmen een sterk en herkenbaar merk te maken.
Omgevingsplan
De ambitie om uiterlijk 1 januari 2030 een definitief Omgevingsplan op te leveren. Hierin staan regels over de fysieke leefomgeving die rechtstreeks gelden voort inwoners en bedrijven . Inhoudelijk wordt daarbij aangesloten bij de Omgevingsvisie.
Programma Angelslo en programma Bargeres
We werken aan de sociale basis, het verbinden van sociaal/fysiek/veiligheid en mede-eigenaarschap van bewoners en partners in Angelslo. Er zijn veel complexe vraagstukken die vragen om duurzame oplossing die de kern aanpakt. Hiervoor is meer integraal werken in de wijk noodzakelijk. In combinatie met Bargeres zetten we voor 2026 en 2027 een programmamanager in.
In de wijk Bargeres in 2032 een prettige leefomgeving te laten ontstaan, waarin er een gevarieerd woningaanbod is, een compact en aantrekkelijk centrumgebied en een wijk die voorbereid is op klimaatverandering. Alle inwoners kunnen meedoen, jeugd en jongeren kunnen zich goed ontwikkelen en inwoners leven gezond en krijgen voldoende beweging. In combinatie met Angelslo zetten we voor 2026 en 2027 een programmamanager in.
Democratie Dichterbij
Democratie Dichterbij is gericht op het versterken van de samenwerking tussen inwoners, bestuur en organisatie. Door bewustwording te creëren over gezamenlijk plannen maken, besluiten nemen en uitvoeren, leren alle betrokken partijen hun rol en verantwoordelijkheid beter te nemen en toe te passen in de praktijk. Maatschappelijke vraagstukken, die zich daarvoor lenen zoals o.a. de omgevingsplannen tot de doe agenda’s van Verder Samen worden niet langer top-down opgelost, maar via gelijkwaardige samenwerking met de samenleving.
Gemeentelijke Opvang Oekraïne en asielopgave
We voeren de taken rondom asielopvang, huisvesting van statushouders en de opvang van Oekraïense vluchtelingen (GOO) uit volgens de geldende wet- en regelgeving en landelijke richtlijnen. Daarbij houden we rekening met de mogelijkheden binnen onze gemeente. Als gemeente werken we nauw samen met alle (strategische) partners die betrokken zijn bij de opvang van asielzoekers en de huisvesting van statushouders. Daarnaast beheren we als gemeente meerdere opvanglocaties voor Oekraïense vluchtelingen. We zorgen voor een menswaardige opvang, met aandacht voor veiligheid, begeleiding en activering. Ook Emmense gastgezinnen dragen bij door Oekraïense vluchtelingen binnen hun gezin op te vangen.
Doorontwikkeling Bargerveen
Het Bargerveen is één van de laatste nog ongerepte hoogveengebieden in Noordwest-Europa, een gebied waar nog levend hoogveen voor komt. Maatregelen moeten voorkomen dat het hoogveen door verdroging verloren gaat. Daarbij is er ook aandacht voor het beleven van het gebied door omwonenden en toeristen, onder andere door de aanleg van recreatieve voorzieningen zoals fietspaden. Met het bedrag dat we al in onze begroting hebben staan voor het Bargerveen creëren we een hefboom van investeringen door andere partijen.
Angelslo Academy
Jongeren worden hier gestimuleerd in hun talentontwikkeling en er wordt gewerkt aan het creëren van perspectief via de Rijke Schooldag, sport- en cultuuractiviteiten, huiswerkbegeleiding en straatwerk. Door middel van de positieve verleidingen van de Academy en een team dat een vertrouwensrelatie opbouwt met de jeugd, voorkomen we bijvoorbeeld dat deze jeugd straks jeugdzorg of verslavingszorg nodig heeft. Of dat ze terecht komen in de (ondermijnende) criminaliteit wat voor jongeren in deze wijk vaak een aantrekkelijke optie is. In 2026 en 2027 zetten we Angelslo Academy voort op de en versterken/verbeteren we waar nodig.
Jeugdparticipatie
Er zijn momenteel 21 kinderraden in wijken en dorpen en er is een kindergemeenteraad. De kinderraden blijken zo succesvol op zowel concrete resultaten (input na adviesvragen of eigen initiatieven) als persoonlijke ontwikkeling (zoals vergroten zelfvertrouwen, leren samenwerken binnen de eigen leefomgeving) van kinderen, dat we de kinderraden voor 2026 en 2027 willen continueren.
